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課程名稱: SPC&MSA  
開課時間: 2017-11-06 
開課地區: 江蘇 蘇州  
價格: ¥ 3600  
培訓天數: 3  
課程分類: 項目管理  
在線報名:
報名表格:
  400-6363-638

 

培訓對象

想學的人。

 

 

 

課程介紹

(其中SPC為前二天,MSA為第三天)
課程受益:
1、對過程做出可靠的評估;
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
3、為過程提供一個早期報警系統;
4、減少對常規檢驗的依賴性。
課程大綱:
統計過程控制SPC
1、過程控制的需要(預防、探測)
2、SPC產生的背景和歷史介紹
3、SPC的作用
4、如何建立生產過程控制系統
5、過程變差的普通原因和特殊原因
6、直方圖應用介紹
7、產品分布和正態分布介紹
8、普通原因和特殊原因影響的生產過程
9、局部措施和系統措施
10、理想的生產過程模型,既穩定又受控。
11、過程控制圖示例
12、過程能力的圖形表示
13、過程改進循環講解
14、控制圖的八種常見類型
15、控制圖選用原則
16、測試數據特性
17、制作控制圖的準備
18、平均值極差控制圖制作講解
19、如何分析控制圖
20、事件日志范例
21、平均值標準差控制圖制作范例講解
22、中位數極差控制圖制作范例講解
23、單值移動極差控制圖制作范例講解
24、不良品率控制圖制作范例講解
25、不良品數控制圖制作范例講解
26、缺點數控制圖制作范例講解
27、單位缺點數控制圖制作范例講解
28、過程能力講解CPK\PPK\CP\PP\Z值
非常規控制圖
1、預控制圖
2、停止燈控制圖
測量系統分析MSA
1、測量的用途
2、測量系統組成
3、MSA重要性
4、數據是如何影響過程決策的
5、哪些測量系統需進行測量系統分析
6、掌握測量過程的內容
7、理想的測量系統
8、現實中好的測量系統
9、識別測量數據的誤差來源
10、測量系統誤差分析
11、計量器具的溯源
12、測量系統統計特性的組成
13、偏移
14、重復性
15、再現性
16、穩定性
17、線性
18、對產品決策的影響,兩種錯誤類型
19、測量系統相對公差的三區
20、GRR對能力指數Cp的影響
21、測量系統的評定
22、取樣的代表性
23、測量結果分析
24、穩定性研究分析
25、偏倚研究分析
26、線性研究分析
27、R&R極差分析法
28、R&R平均值和極差法
29、GRR接受準則
30、控制圖系數表
31、風險分析法
31、附表
練習

 

 

師資介紹

講師介紹:梁晨
教育背景:1999~2003 北京航空航天大學
專業:管理科學與工程 工業工程
經歷:
1、2012年5月-至今,ISO9001、ISO14000、ISO/TS16949、GP、ROHS、QC080000等體系專業以及CCC、UL、CE等產品認證專業輔導,輔導客戶涉及電子、機械、化工、醫藥等眾多行業及客戶。
2、2007.12~2012.05: 蘇州力基企業管理有限公司,入職以來一共完成80多家企業,涉及的體系包含ISO9001、ISO14000、ISO/TS16949、GP、ROHS、QC080000等體系的輔導以及多次體系內審員、5大手冊培訓班講師;
3、蘇州翔茂汽配有限公司品質工程師(2005年7月至2007年4月)
擔任品質工程師,負責進料、制程、出貨以及異常品處理等工作。
4、富士康集團杭州宏訊電子有限公司(2003年4月至2005年6月)
歷任品質工程師、SQE組長、體系組長、品質主管等職位;
精通:
TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、BSCI、EICC等第二方審核輔導
企業內部管理制度提升、管理效率提升、人力資源管理、績效管理提升
APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、EICC、SA8000及各體系審核員等課程培訓教育背景:
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

 

 

 

 

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