Warning: file_put_contents(core/tmp/ClassDetailOut.html.php) [function.file-put-contents]: failed to open stream: Permission denied in /home/pxwzz6pdx6w0zyz/wwwroot/core/lib/Template.class.php on line 74
重庆时时杀号定胆
歡迎來到益海培訓
  • 地區導航
  • 上海
  • 北京
  • 廣州
  • 深圳
  • 西安
  • 更多
點擊這里給我發消息
益海培訓微信
前位置:首頁 > 公開課->課程詳細
 
課程名稱: 現場精細化管理改善與提升  
開課時間: 2017-12-08 
開課地區: 江蘇 蘇州  
價格: ¥ 3500  
培訓天數: 2  
課程分類: 質量管理  
在線報名:
報名表格:
  400-6363-638

 

培訓對象

適合人數:30名以內(視培訓場地而定)

 

 

 

課程介紹

背景與目的:
現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。做為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
培訓目標:
? 正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;
? 掌握現場常見的管理方法和工具。

課程大綱:
第一篇:精細化管理的必要性
1. 重新認識我們的企業
? 企業經營的目的和承擔的責任
? 百年企業的經營秘訣
? 我們期望的現場是怎樣的?
? 優秀的現場:整潔、安全、高效
? 看看我們的現場
2. 精細化管理概述
? 什么是精細化管理?
? 精細化管理的必要性
? 市場環境的逼迫
? 確保核心競爭力的要求
3. 制造現場精細化體系的構建
? 制造現場精細化概念圖
? 六大管理及其相互關系
? 標準/人/品質/設備/物流/5S
第二篇:制造現場精細化管理推進方法
1. 5S及安全管理
? 5S活動
? 5S的基本原則
? 5S各階段方法要點
? “三正”遵守率
? 不要不用品的處理
? 安全管理活動
? 災害發生機理
? 安全管理的三原則
? 危險預知訓練(KYT)活動
? 環境管理及改善
2. 標準作業管理
? 什么是標準作業?
? 作業標準與作業指導書
? 日常點檢表
? 標準的制改定管理
? 標準作業遵守率管理
3. 人員管理
? 人員管理的目的
? 工作分派
? 現場巡視與變化點管理
? 自主維護活動
? 作業浪費的改善與提案活動
? 人員培訓與多能工活動
4. 物流管理
? 標準在庫量管理
? 先入先出FIFO
? 重要部品的管理
? 半制品供應標準化
? 在庫減少活動
5. 設備管理
? 設備維護管理的責任分工
? 設備故障率
? 重大故障再發防止活動
? 設備管理看板及安燈(Andon)
? 快速切換
? 備品備件管理
6. 品質管理
? 品質管理的概念
? 品質與標準作業
? 品質改善活動
? 材料、加工的不良管理
? 徹底的再發防止活動
? 品質記錄
? 產品合格率分析TOP3活動
? 過程品質保證及防錯技術的應用
? 品質圈QCC活動
答疑(Q&A)
 

 

 

師資介紹

講師介紹:王老師
工作經歷:
? 1990年畢業哈爾濱工業大學,設備制造工藝專業
? 前8年在國企軍工負責技術、工藝和質量管理
? 后12年在汽車行業大型韓企負責質量管理、TPM、5S、提案活動
? 現知名公司創新戰略顧問
? 03年開始與強思合作兼職培訓輔導
20年的企業工作經歷,曾先后擔任技術、生產管理、質量管理、教育培訓、設備管理等要職;多次赴韓國、日本研修交流TPM,領導、組織企業內部QCC、5S及TPM項目的推導與實施,特別是在擔任培訓部門經理2年期間,成功地推導建立了定做型教育培訓體系,對改善企業產品品質,大幅度提高生產效率,降低生產成本等產生了顯著的作用。
其他培訓及輔導的部分代表客戶:
蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達-華陽、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團、蔡司工業測量技術、富士通天電子、聯合汽車電子、通領汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫療系統、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業、金亭汽車線束、三電汽車空調、貝卡爾特合金材料、德爾格醫療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯合技術消防安保公司等國內外著名公司。
輔導特長:
王老師能根據企業培訓需求,或企業現狀識別企業培訓需求,并根據企業特點量身定做,專門策劃針對性強的培訓課程,從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與是王老師的一般授課風格。
部分課程列表:
全面生產管理TPM、5S(6S)活動(打造完美的現場)、精益生產(TPS革新訓練營)、TWI(一線班組長訓練營)、管理體系方面、建立高效的教育培訓體系。
授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

 

 

 

 

重庆时时彩所有网站