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當前位置:首頁 >企業內訓> 課程詳細
 
課程名稱: 精細化現場管理與員工績效改善  
培訓天數: 2-3天  
課程分類: 生產管理  
在線報名:
報名表格:
  400-6363-638

 

培訓對象

一線班組長、優秀員工、儲備干部

 

 

 

課程介紹

第一章:現場管理者的角色認知和角色意識
? 忙碌的小馬:現場管理者的問題
? 什么是管理
? 管理的五大職能
? 現場管理者的角色
? 現場管理者的角色意識
? 成功和失敗現場管理者的角色意識
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解決的問題:
① 正確認知班組長現場管理角色
② 實現班組長現場管理角色糾偏
③ 掌握班組長心智價值
④ 培育卓越領導者心智
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第二章:現場管理者的日常工作
? 什么是現場
? 現場與管理
? 現場管理的核心
? 日別、周別、月別的管理內容
第三章:一流的現場管理
? 現場管理的水準
? 優秀企業的現場管理
? 六項管理
? 一流現場管理的方法和工具
? 主管心目中一流的員工
? 員工心目中一流的現場管理者
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解決的問題:
① 引導學員對自己的工作現場全新認知
② 幫班組長厘清工作現場的重點工作
③ 培養班組長現場管理精益求精的工作態度
④ 教給班組長現場管理實用的工具表格
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第四章:精細化管理工作教導
? 何時需要培訓
? 工作教導容易出現的問題
? 常用的技能訓練方法
? 工作教導的四階段
? 三種特殊教導方法
? 教導方法的反省
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解決的問題:
① 培養學員成為教練型班組長
② 幫助學員認清什么時候培養下屬
③ 教會學員行之有效的員工輔導四步法
④ 教給班組長現場教練管理實用的工具表格

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第五章:精細化管理之工作改善
? 改善的本質
? 改善的基本原則
? 現場改善的邏輯思路
? PDCA和SDCA
? 現場改善的基礎
? 5S
? 七大浪費
? 現場改善的常用工具
? 5WHY
? 魚骨圖
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解決的問題:
① 激發學員現場改善的思維局限
② 幫助學員挖掘現場改善的工作方向
③ 教給班組長現場改善的實用管理工具
 

 

 

師資介紹

趙楠 老師介紹

專業背景

中國式班組建設教練
中國式管理者勝任力提升導師
班組長勝任力咨詢項目催化師
中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師
卓越領導力、班組建設(組織建設)、職業化領域實戰培訓專家
中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練

授課風格:

趙楠老師具有豐富的授課實戰經驗,課程生動有趣,語言幽默,是一位激情與邏輯性并重的資深培訓講師;關注學員的學習需求,課程互動性很強,受到了學員的高度認可與喜歡。

服務過的客戶:

趙楠老師具有豐富的授課實戰經驗,課程生動有趣,語言幽默,是一位激情與邏輯性并重的資深培訓講師;關注學員的學習需求,課程互動性很強,受到了學員的高度認可與喜歡。

 

 

 

 

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